Вы здесь

7 признаков того, что пора менять работу

Как понять, что пора менять работу

Выход на работу для большинства людей является логичным решением, но не менее логичным может быть решение уйти с работы. Особенно это касается компаний, которые сменили владельца или в результате слияния стали частью крупной корпорации. При таком положении дел кажется, что особо ничего не изменилось: то же рабочее место, то же окружение, те же условия, — но что-то все равно идет не так. Мы предлагаем вам ознакомиться с семью сигналами, которые дадут вам знать, что пора менять работодателя.

1. Люди, которых ты уважал, уволены

Первый признак того, что больше не стоит держаться за рабочее место — увольнение сотрудников, которые пользовались заслуженным уважением. Разумеется, новая метла по-новому метет, но во всем должна быть мера. Если садовник вырывает вместе с сорняками и полезные растения, то грош цена его компетентности. Когда при смене владельца увольняются грамотные люди из высшего дивизиона, что говорить о ценности сотрудника низшего звена. Как только прозвенел этот звонок, нужно не мешкая подыскивать новое место работы. Не ждите, пока сами станете расходным материалом. В таком случае найти новую работу на хороших условиях будет значительно труднее.

2. Люди больше не ценятся

Хороший босс ценит своих сотрудников и до известной степени позволяет им иметь небольшие слабости или причуды. В любом случае увольнение должно проходить по определенным законам, с уведомлением, временем на передачу дел, рекомендациями и прочим. Но если происходит так, что сегодня человек есть, а завтра он уже по непонятной причине уволен, — пора собирать вещи и уходить добровольно. Снижение расходов на оплату труда и сокращение сотрудников — обычный процесс в работе любого предприятия, здесь нет ничего необычного. Но этот процесс должен быть абсолютно прозрачный. Люди не должны быть просто рабочей силой, всегда должно оставаться уважение к сотруднику, его вкладу в общее дело, компетентности, возрасту, человеческим качествам.

3. Рост некомпетентности

Если увольнение касается в первую очередь высококвалифицированных сотрудников, то складывается ситуация, при которой некомпетентность или недостаточный профессионализм других работников становится более выраженным. Если руководство замечает эту брешь, проводит работы по ликвидации последствий проведенных кадровых перестановок, и по истечении шести месяцев ситуация если не окончательно, то значительно улучшена, то у такой компании есть перспективы. Но если до конца переходного периода не было сделано никаких удачных кадровых назначений, то пора собирать вещи и искать новое место работы.

4. Босс не понимает бизнеса

Самый печальный и красноречивый признак того, что пора уходить, если место главного руководителя занимает человек, который не понимает природу бизнеса, потребности клиентов и вашей роли в компании. Если вас все время спрашивают: «А чем вы вообще занимаетесь и до какой степени это необходимо?» — считайте, что вам повезло. Более красноречивого свидетельства, что пора увольняться, вам не получить.

5. Предыдущие возможности продвижения блокируются

Так уж получилось, что при слиянии компаний должности, которые на вашем предприятии считались вакантными или доступными к получению, уже заняты лицами из приобретающей материнской компании. Если в случае слияния вы видите, что приоритет в заполнении вакансий отдается людям из головной организации, а карьерный рост для вас является одним из показателей личного и профессионального успеха — уходите. Ваши варианты продвижения по карьерной лестнице значительно ограничатся, если вы останетесь.

6. Сокращение программ развития

Одним из важных показателей серьезности компании являются ее программы личностного и профессионального развития сотрудников. Если они закрываются по причине «экономии» или под каким-то другим предлогом — это нехороший признак для вас и для компании в целом. Грамотный руководитель мыслит долгосрочными перспективами, и если сокращаются образовательные программы сейчас, то будущего у компании нет, потому что будущее компании складывается из будущего конкретного сотрудника. Если не растет работник, не растет и организация.

7. Работы больше, награда меньше

Когда идет сокращение кадров, становится меньше самих кадров, а вот их работа вместе с ними не уходит и обязанности распределяются между оставшимися сотрудниками. Но, как правило, увеличение обязанностей не означает пропорционального роста заработной платы. Это грозит не только неудовольствием от материального вознаграждения. Дополнительные нагрузки чреваты физическим и эмоциональным выгоранием. Чтобы этого избежать, необходимо вовремя распознать нежизнеспособность такой организации и рассмотреть вариант смены работы.

Похожие статьи