Вы здесь

8 советов для максимизации прибыли в долгосрочной перспективе

Как максимизировать прибыль предприятия в долгосрочной перспективе

«Не сразу все устроилось, Москва не сразу строилась»... Когда дело доходит до планирования и запуска малого бизнеса, нужно всегда помнить эти строки из знаменитого фильма «Москва слезам не верит». Практически каждый бизнес может стать успешным. И ключ этого успеха в неторопливости, вдумчивости, расчёте и планировании. Вам потребуется время на понимание ситуации и собственное совершенствование. Мы подготовили для вас 8 советов, которые помогут встать на путь успеха.

1. Планирование и организация

Составляйте списки. У вас их должно быть много и самых разных: список дел в долгосрочной перспективе и список дел на день, список клиентов, список телефонов для холодных и горячих звонков. Списки помогут вам не забыть связаться с поставщиками, внести коррективы в заказ, вовремя отдать долги и взыскать деньги с задолжавших. Пожалуй, еще не было придумано лучше инструмента для организации собственного рабочего дня и запуска бизнеса, который бы работал как часы: размеренно, методично и максимально эффективно.

2. Наблюдайте за конкурентами

Для работы — нужен стимул. Прибыль — это не стимул, это награда. А стимул — это желание победить конкурентов. Держите их всегда в поле зрения, отслеживайте их деятельность, анализируйте маркетинговые ходы, посмотрите их методы привлечения и обслуживания клиентов, познакомьтесь с их поставщиками и аутсорсерами. Проанализируйте полученную информацию и сравните с тем, как функционирует ваш собственный бизнес. Это поможет не только узнать о своих преимуществах, но и выявить недостатки и устранить их.

3. Владейте информацией о своих финансах

Вы не сможете определить, успешно или ваше предприятие, если не будете владеть всей информацией о приходящих и растрачиваемых денежных средствах. Каждый день, неделю, месяц, квартал нужно уделять внимание бухгалтерии, подводить итоги и анализировать результаты. Если вы не ведете строгий учет, вы не сможете вовремя заметить, где была допущена ошибка в управлении предприятием, а значит, не сможете сделать выводы и вовремя повлиять на ситуацию.

4. Просчитывайте риски

Марк Цукерберг как-то сказал: «Самый большой риск — не рисковать. В мире, где все меняется очень быстро, есть только одна стратегия, которая изначально обречена на провал — не рисковать». Поэтому когда в бизнесе дело доходит до принятия ответственного решения, всегда нужно себя спрашивать: «Что самое плохое, что может случиться, если я это сделаю?». Чтобы максимально полно ответить на этот вопрос, придется обратиться за советом к наставникам и консультантам с большим опытом работы в выбранной вами отрасли. После того как вы узнаете все возможные последствия своего потенциального действия, вы сможете более объективно оценить свои риски и шансы и принять решение, стоили ли рисковать в каждом конкретном случае.

5. Инновации, инновации, инновации

Никогда не упускайте идей, чьи бы они ни были: ваши собственные, ваших сотрудников, вашего супруга или же ребенка. Не застывайте. Всегда ищите способы улучшить свои процессы, маркетинг, обслуживание клиентов и др. Застой в бизнесе — это плохие показатели роста, а в конечном итоге — полный провал предприятия.

6. Будьте нацелены на успех

От дня основания бизнеса до первой продажи может пройти немало времени. Еще больше времени пройдет до того момента, когда предприятие окупит вложенные в него средства и принесет первую чистую прибыль. Запаситесь терпением и работайте, работайте, работайте.

7. Забудьте об отпуске

Построение бизнеса — это построение дома. После того как вы построили фундамент и возвели стены, нужно еще положить крышу, вставить окна, заняться внутренней отделкой и созданием уюта. Поэтому в первые год или два забудьте об отпуске. Разумеется, всегда нужно находить время на общение с семьей или друзьями, для этого есть выходные, а все остальное время должен поглощать ваш бизнес.

8. Дорожите своими сотрудниками

Компетентные сотрудники на вес золота. Понадобится немало времени, чтобы найти тех, кто действительно хочет работать на ваш бизнес. Это залог успеха, неотъемлемая часть предприятия. Будьте справедливы, заботливы и благодарны. Они ответят усердной работой, что повлечет за собой рост бизнеса и повышение вашего материального благосостояния.

Похожие статьи