Персонал

5 удивительно простых способов создать успешную команду

четверг, 23 апреля

teambuilding

Согласно исследованиям, более 70% от общего числа сотрудников компаний не чувствуют удовлетворения себя как личности ни на работе, ни дома. Нужно ли говорить, что это существенным образом влияет не только на поведение человека, но и на результаты его работы. Каждый предприниматель хочет получить от своей команды максимальную отдачу, но при этом мало кто заботится о психологическом комфорте сотрудника, не только его профессиональном, но и личностном росте. Вы удивитесь, но всего 5 нехитрых приемов помогут улучшить самооценку участников вашей команды, тем самым существенно повысив ее эффективность. (далее...)

Как малый бизнес может выиграть от привлечения сервиса транскрибирования

вторник, 14 апреля

transkribirovanie-teksta

Те, кто начинает малый бизнес, рано или поздно прибегают к услугам редакторов, копирайтеров и/или переводчиков. Но мало кто знает, что есть еще один вид специалистов, который может принести большую пользу нанимателю — транскрипторы. Вариантов их услуг может быть несколько — собственно транскрибирование текста (записывание текста фонетической транскрипцией), записывание текста с аудиофайла на языке оригинала, параллельный перевод аудиотекста с языка А на письменный язык Б и многое другое. Но это теория, какова же практическая выгода? (далее...)

5 вопросов от босса будущему удаленному сотруднику

четверг, 19 марта

При создании виртуальной команды неминуемо встает целый ряд вопросов: смогут ли сотрудники «сработаться»? не будет ли мешать некоторая задержка в заданных вопросах и поставленных задачах? сможет ли кандидат совмещать работу и уход за детьми или престарелыми родителями? не развалится ли команда из-за того, что каждый из участников процесса не будет видеть других сотрудников?

Все эти моменты чрезвычайно важны для финального результата, а значит, мы предлагаем список из пяти обязательных вопросов, которые нужно будет задать конкретному кандидату на виртуальную должность. (далее...)

Как уволить работника

понедельник, 16 ноября

После того, как вы совершили все предварительные мероприятия, продумали все возможные последствия, юридические и другие, и приняли трудное решение уволить работника, придерживайтесь его. Не мучайте себя. Не откладывайте увольнение. Оно, в конце концов, неизбежно.

О будущем увольнении работника можно сказать только его непосредственному начальнику и тем, кто будет присутствовать во время самого процесса увольнения. Утечка информации может сильно ухудшить ситуацию.

Когда вы готовы уволить работника, пригласите его в свой офис. Подойдите к нему или к ней и скажите «Нам нужно кое-что обсудить». (далее...)